プロパティマネジメント

5つのマネジメントでオーナー様の物件価値を向上

• 1

  物件の分析（デューデリジェンス）

  賃料査定や建物・設備の維持管理状況・劣化診断を行います。

• 2

  管理計画のご提案

  管理会社ならではの知識と豊富な経験を活かし、修繕の実施時期や概算費用、収支予想などをできるだけ正確に算出して、長期修繕計画案を作成します。

• 3

  メンテナンス運営コストの見直し

  建物の用途や状況に応じたメンテナンス計画をご提案します。

• 4

  報告書作成

  「管理業務報告書」を毎月提出し、会計、清掃・点検、事故・故障の発生、工事等の実施状況、その他報告事項をまとめ、報告します。

• 5

  基本計画の立案

  事業目的と事業コンセプトを明確にし、不動産の持つ価値を最大限に引き出す経営計画を立案します。