事業内容
コンサルティング
弊社では専門スタッフの豊富な不動産経営のノウハウを活かし、オーナー様個々のケースに合わせた最適なコンサルティングを提供いたします。
プロパティマネジメント
5つのマネジメントでオーナー様の物件価値を向上
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1
物件の分析(デューデリジェンス)
賃料査定や建物・設備の維持管理状況・劣化診断を行います。
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2
管理計画のご提案
管理会社ならではの知識と豊富な経験を活かし、修繕の実施時期や概算費用、収支予想などをできるだけ正確に算出して、長期修繕計画案を作成します。
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3
メンテナンス運営コストの見直し
建物の用途や状況に応じたメンテナンス計画をご提案します。
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4
報告書作成
「管理業務報告書」を毎月提出し、会計、清掃・点検、事故・故障の発生、工事等の実施状況、その他報告事項をまとめ、報告します。
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5
基本計画の立案
事業目的と事業コンセプトを明確にし、不動産の持つ価値を最大限に引き出す経営計画を立案します。
分譲マンション管理コンサルティング
組合の運営に関するお困り事・ご要望はもちろん、管理コストの削減まで、プロのコンサルタントが客観的な視点から具体的な解決策をご提案いたします。
- 管理費用・メンテナンス費用に関するコンサルティング業務
- 改修工事に関するコンサルティング業務
- 管理組合運営に関するアドバイス